Papier paru le 5 août dans Le Point
l y a trois ans, les dirigeants de près de 200 grandes entreprises américaines ont annoncé avec d’amples renforts médiatiques s’engager « à diriger leur entreprise au profit de toutes les parties prenantes – clients, employés, fournisseurs, communautés et actionnaires ». Certains commentateurs, à l’époque, ont célébré le triomphe du « capitalisme des parties prenantes » (« stakeholder capitalism ») sur le « capitalisme des actionnaires » (« shareholder capitalism »). Ces « parties prenantes » sont, pour mémoire, l’un des piliers essentiels de la RSE (responsabilité sociétale des entreprises).
Las… Un an plus tard, l’universitaire Lucian Bebchuk relevait qu’un seul des dirigeants concernés avait jugé l’annonce suffisamment engageante pour la faire valider par ses organes de contrôle. Autrement dit : tout n’était qu’une vaste opération de communication ! Plus récemment, Elon Musk a qualifié la RSE de « vaste arnaque » et The Economist en a critiqué le modèle. Faut-il s’en désoler ? Pas certain, au contraire.
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